fbpx

Sitouttava johtajuus

Luo sitoutuneisuutta ja kestäviä tuloksia

Luo vankka sitoutuminen ja saavuta toivotut tulokset.

The 4 Essential Roles of Leadership™

Motivoivaa johtajuutta uuteen aikakauteen

Johtajuus on yksi liiketoiminnan tärkeimmistä kyvyistä. The 4 Essential Roles of Leadership kehittää esimiehistä luottamusta herättäviä johtajia, joita muut haluavat seurata. Prosessi antaa kokeneille johtajille näkökannat, kyvyt ja työkalut, joita he tarvitsevat jokaisen työntekijöiden potentiaalin kehittämiseen. Tämä luo johtajalle käytösmallit, jotka saavat työntekijät motivoitumaan, kantamaan vastuuta ja saavuttamaan tehokkaasti tuloksia.

Maksimoitko oman tiimisi potentiaalin?

Globalisaatio, digitalisaatio, uudet työtavat ja sukupolvimuutokset tekevät ihmisten johtamisesta monimutkaista. Samaan aikaan, innovaation ja kasvun mahdollisuudet ovat monessa organisaatiossa suurempia kuin koskaan. Kaiken kaikkiaan, se tekee johtajuudesta yhden liiketoiminnan tärkeimmistä kyvyistä.

The 4 Essential Roles of Leadership sopii kokeneille johtajille, joiden on aika teroittaa kykynsä johtamiseen. Se on myös erinomainen vaihtoehto esimiestiimeille, joiden odotetaan luovan menestystä strategian ja vision avulla.

Ratkaisu

The 4 Essential Roles of Leadership

FranklinCoveyn 30 vuoden kokemus johtajuuden kehittämisessä ja tuoreimmat tutkimustulokset modernista johtajuudesta ovat auttaneet meitä tunnistamaan johtajuuden neljä avainroolia. Menestyksekkäiden johtajien on hallittava avainroolit luodakseen sitoutumista ja kestäviä tuloksia. Kutsumme niitä avainrooleiksi, sillä johtajien on hallittava kaikki neljä menestyäkseen.

Herätä luottamusta

Ole uskottava johtaja jota muut haluavat seurata – johtaja jolla on luonnetta ja osaamista.

Luo visio

Rajaa selkeästi tiimisi tavoitteet ja miten he saavuttavat ne.

Toteuta strategia

Tee tulosta jatkuvasti käyttämällä systemaattisia prosesseja.

Valmenna potentiaalia

Vapauta jokaisen tiimin jäsenen kyky parantaa suoritusta, ratkoa ongelmia ja kehittyä urallansa.

Tulos

Yrityskulttuuri, joka perustuu kaikkien sitoutumiseen.

  • Kehitä johtajia, jotka hallitsevat nämä taidot johdonmukaisesti keskittyen siihen, kuka johtaja on ja mitä johtaja tekee.
  • Rakenna luottamusta, joka perustuu luonteen vahvuuksille ja osaamiselle.’
  • Luo yhteinen visio ja strategia ja viesti se niin voimakkaasti, että muut lähtevät mukaan matkalle.
  • Toteuta visio ja strategia aina loppuun asti, muiden kanssa ja muiden avulla.
  • Kehitä muiden johtajuuspotentiaalia ja paranna suoritusta jatkuvan palautteen ja valmennuksen avulla.