Muutoksen menestyksekäs implementointi koostuu neljästä keskeisestä Opista.
Kaikki ohjelmat / Toteutus / The 4 Disciplines of Execution
Uuden strategian toimeenpaneminen tarkoittaa yleensä, että työntekijöiden ja esimiesten on tehtävä asioita uudella tavalla. Se ei tapahdu itsestään muiden tärkeiden tehtävien täyttämän arjen keskellä, vaan vaatii toimivan ja kestävän metodin.
Esimiehet ja tiimit…
The 4 Disciplines of Execution antaa johtajille, tiimeille ja organisaatioille todistetusti toimivan metodin menestyksekkääseen ja tehokkaaseen muutoksen toimeenpanoon. Se toimii joka kerta.
Monet johtajat eivät itsekään ole varmoja, mitkä organisaation kriittiset tavoitteet ovat. Vaikka he tietäisivät ne, se ei takaa että he onnistuvat sitouttamaan työntekijänsä tavoitteiden saavuttamiseen.
Menestyksekäs strategian ja muutosten toimeenpano ei tapahdu itsestään, vaan vaatii että motivoimme ihmisiä ja vaalimme strategian kannalta olennaista käyttäytymistä, pitkällä tähtäimellä.
Useimmissa yrityksissä ainoastaan pieni osa työntekijöistä on tietoinen organisaationsa tärkeimmistä liiketoiminnan tavoitteista. Joko ne ovat epäselvästi laadittuja tai niitä on liikaa. Molemmissa tapauksissa, fokus liiketoimintaan ja kyky muutosten toimeenpanoon heikkenee.
Tiedämme kokemuksesta, että moni tiimi ei tiedä riittävän tarkasti mitä keskeisiä menestyksen mittareita heidän pitäisi seurata. Mikäli he eivät osaa arvioida mitkä tavat ja käyttäytymiset johtavat menestykseen ja katsovat ainoastaan kokonaistulosta, ihmiset eivät näe konkreettista edistymistä työssään. Vaikutus sitoutuneisuuteen on tällöin negatiivinen.
Kokemuksemme on, että monet tiimit eivät tiedä, mitkä KPI: t (keskeiset suorituskykyindikaattorit) tai menestyksen mittarit ovat käytettävissä. Tai et arvioi menestykseen johtavia erityisiä käyttäytymistapoja, vaan vain tarkastelet kokonaistulosta. Tämän seurauksena työntekijät eivät tunne edistyäkseen. Sitoutuminen vaikuttaa kielteisesti.
Monessa yrityksessä johdon ja työntekijän kahdenkeskeiset keskustelut nykyisestä tekemisestä ja tavoitteista tapahtuvat liian harvoin. Ilman jatkuvaa palautetta, sitoutuminen laskee ja toimeenpano heikkenee.
70 % strategisista epäonnistumista johtuvat johtajuuden, harvoin älykkyyden tai vision puutteesta.
Luo selkeyttä, fokusta ja sitoutuneisuutta
Kokemuksemme kertoo, että menestyksekäs strategisen muutoksen läpivienti koostuu neljästä perustavasta opista. Uusi strategia, joka vaatii ihmisten tekevän asioita uudella tavalla, vaatii määrätietoista työtä. The 4 Disciplines of Execution antaa johtajille, tiimeille ja organisaatioille metodin saada erittäin tärkeät asiat tehtyä ja siten saavuttaa tavoitteet. Se toimii joka kerta.
Prosessi perustuu neljälle opille, jotka poistavat strategian toteutusta estäviä ongelmia.
1. Keskity elintärkeään Erinomainen toteutus alkaa rajaamalla keskittymistä eli tunnistamalla tavoitteet, jotka täytyy saavuttaa, sillä muuten millään muilla saavutuksilla ei ole väliä.
2. Seuraa ennakoivia mittareita 20 % tekemisestä tuo 80 % tuloksista. Tavoitteen saavuttamista ennustavat parhaiten 80/20-toimet, jotka ovat tunnistettavissa, määriteltävissä yksittäisiksi toimiksi ja mitattavissa.
3. Pidä kannustavaa tulostaulua Ihmiset ja tiimit pelaavat eri tavalla, kun he pitävät kirjaa tuloksista ja oikeanlainen tulostaulu motivoi pelaajia voittamaan.
4. Luo vastuunkannon rytmi Ihmiset menestyvät parhaiten säännöllisen vastuunkannon ja positiivisuuden kulttuurissa. Kaikki tiimit osallistuvat yksinkertaiseen viikkoprosessiin, joka korostaa onnistumisia, auttaa oppimaan virheistään ja muuttamaan tarvittaessa kurssia luoden vahvan yhteisen johtajuuden.
Huomaa, kuinka yksinkertaiset opit vaikuttavat!
Prosessin tavoite on antaa käytännölliset työkalut, jotka auttavat johtamaan tiimejä tärkeimpien tehtävien suorittamisessa elintärkeiden tulosten saavuttamiseksi. Prosessi keskittyy tehtäviin, jotka muuten eivät tulisi tehdyksi, koska ne vaativat uusia ajatusmalleja ja käyttäytymistä. Se saa uusia asioita tapahtumaan.
Haluatko saada uutisia ja informaatiota tulevista webinaareista ja koulutuksista?
Täytä lomake ja lähetämme oppaan sähköpostiisi, voit lukea sen myös suoraan selaimessasi.
Hups! Emme löytäneet lomakettasi.
