fbpx

bærekraftig ledelse

Skap engasjement og varige resultater

Grunnlaget for en bærekraftig og vellykket ledelse av medarbeidere.

The 6 Critical Practices For Leading A Team

De som leder grupper av medarbeidere, spiller en utslagsgivende rolle i enhver organisasjon. Relasjonen til nærmeste overordnede avgjør medarbeidernes produktivitet og engasjement. Det igjen har stor innvirkning på kundetilfredshet og lojalitet, innovasjon og resultater. Den nærmeste overordnede skaper og bærer kulturen, og av alt som skjer i en bedrift, er det relasjonen til den nærmeste overordnede som har størst betydning for om medarbeidere velger å bli eller slutte. Teamlederne er ganske enkelt forretningskritiske for virksomhetens fremgang.

Forskning viser at emosjonell intelligens kan forklare så mye som 80 prosent av fremgangen hos en leder. Til tross for det forfremmes mange til ledere basert på oppnådde resultater eller teknisk kompetanse, ikke på grunn av sine lederegenskaper. Studier fra Harvard Business Review viser at personer som blir ledere for første gang, i snitt må vente i 12 år før de får sin første lederopplæring.

Team- og mellomledelse er altfor viktig til å bli overlatt til tilfeldighetene på den måten. Jo tidligere mennesker får verktøy for å lede, desto bedre ledere kan de bli. De 6 suksessfaktorene: Å lede et team er en praktisk orientert prosess som gir deltakerne seks viktige egenskaper for å lykkes.

Grunnleggende om vellykket ledelse

The 6 Critical Practices For Leading A Team en prosess med et praktisk grunnlag for ledelse.

Prosessen passer for medarbeidere som har fått sin første teamlederrolle og må lære å gå fra å prestere individuelt til å lede andre til å prestere. Den passer også for mer erfarne teamledere som har vært i rollen en stund, men som trenger å bli enda bedre til å lede teamet sitt effektivt i dagens arbeidsliv.

De seks suksessfaktorene er:

1. Tenk som en leder

Utforsk de synsmåtene du trenger for å lykkes i lederrollen. Fokuser på å skape resultater med og gjennom andre.

2. Hold regelmessige individuelle møter

Øk engasjementet hos medarbeiderne gjennom regelmessige og meningsfulle møter med hver og en av dem.

3. Organiser teamet for resultater

Skap klarhet om teamets viktigste mål og resultater. Deleger ansvar, og lær deg å gi støtte på riktig nivå.

4. Skap en feedback-kultur

Gi tilbakemeldinger, utvikle medarbeidernes selvtillit og kompetanse og forbedre dine egne prestasjoner ved å be om tilbakemeldinger.

5. Led teamet gjennom forandringer

Finn ut hva som trengs for å hjelpe medarbeiderne med å forstå og navigere på en vellykket måte i endringsprosesser.

6. Styr din tid og energi

Bruk ukeplanlegging for å holde fokus på de viktigste prioriteringene i både arbeids- og privatliv. Gi også deg selv tid til å investere i det som holder din energi oppe.

Resultatet

Denne prosessen gir ledere perspektivene, egenskapene og verktøyene de trenger for å nå ønskede resultater gjennom og sammen med andre. De kan umiddelbart ta i bruk sine nyvunne kunnskaper i den daglige ledelsen.

Ønsker du å høre mer?

Hvis du er nysgjerrig på hvordan organisasjonen din kan oppnå nye og bedre resultater med våre tjenester og løsninger, er du velkommen til å kontakte oss.