Strategi-gjennomføring

Slik gjennomfører du strategien for gode resultater

Det er to ting du som leder kan påvirke når det gjelder å skape resultater: din strategi og din evne til å få det til.

Viktigheten av å gjennomføre strategiske mål i alle organisasjoner

Det er to ting du som leder kan påvirke når det gjelder å skape resultater: din strategi (eller plan) og din evne til å få det til å skje på ekte, å gjennomføre den strategien.

10+ års erfaring med å levere digitalt

Vårt digitale innhold er tilgjengelig online uansett tid og sted. Vi har engasjerende og interaktive treningsøkter som ledes virtuelt!

Etter å ha jobbet med tusenvis av ledere og organisasjoner innen alle typer bransjer, skoler eller offentlige aktiviteter i Sverige og internasjonalt, har vi lært følgende: Når du har bestemt deg for hva du skal gjøre, er din største utfordring å få ansatte involvert og utføre det nødvendige nivå.

Hvorfor er henrettelse så vanskelig?

Hvis strategien er klar, og du som leder følger den, vil ikke folket automatisk bli involvert i å implementere den? Svaret er nei, og du har sannsynligvis sett eksempler på dette mer enn en gang.

«Virvelvinden» av presserende aktiviteter som kreves for å holde ting i gang hver dag, bruker tid og energi som trengs for å implementere strategien din for i morgen.

Det kreves disiplin for å implementere strategiske mål i alle organisasjoner. Og det krever enda mer disiplin å gjøre det om og om igjen. Å lage en utførelseskultur innebærer å inkludere fire grunnleggende disipliner i organisasjonen din. På alle nivåer i selskapet må enkeltpersoner, ledere og team omfavne en felles strategi.

Det er ikke lenger nok å ha en god strategi. Jobben som må gjøres er å gjøre deg selv og teamet ditt fullt klar over hva de viktigste målene er, og ha disiplinen til å utføre (utføre) det med fortreffelighet og presisjon.

Les mer om «The 4 Disciplines of Execution»

Ønsker du å høre mer?

Hvis du er nysgjerrig på hvordan organisasjonen din kan oppnå nye og bedre resultater med våre tjenester og løsninger, er du velkommen til å kontakte oss.